王偉華赴新祥云項目督導(dǎo)檢查工作
時間：2025-02-23
2月22日，安裝公司黨委副書記、總經(jīng)理王偉華率隊赴公司重點項目——湖北新祥云磷系新材料項目督導(dǎo)檢查項目建設(shè)情況，公司黨委委員、副總經(jīng)理張波，副總經(jīng)理廖利紅陪同檢查。
王偉華一行深入項目施工現(xiàn)場，詳細了解項目安全生產(chǎn)、施工進度、履約管控等方面的情況，并召開專題會議部署重點工作。針對下一步工作，王偉華提出八點要求：
一是強化政治擔(dān)當(dāng)，扛起國企責(zé)任。2月20日，省委書記前往新祥云項目調(diào)研，項目承載著省委省政府的高度期許，項目團隊要深刻把握該項目的戰(zhàn)略意義，全力推進建設(shè)，打造標(biāo)桿示范工程。
二是規(guī)范招采流程，筑牢經(jīng)營根基。嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購流程，確保每一個環(huán)節(jié)都合理合規(guī)。同時，建立動態(tài)成本預(yù)警機制，確保項目的經(jīng)濟效益最大化。
三是緊盯時間節(jié)點，搶抓工程進度。聚焦關(guān)鍵節(jié)點和重點任務(wù)，細化施工計劃，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目建設(shè)工作有力有序、高效推進。
四是夯實人員管理，確保按時到崗。嚴(yán)格落實農(nóng)民工實名制管理的各項要求，提前做好人員部署和籌劃工作，根據(jù)項目進度需求，合理安排人員進場時間，確保滿足項目施工的人力需求。
五是強化物資保障，確保供應(yīng)有序。強化物資供應(yīng)商管理，安排專人負責(zé)設(shè)備、材料的到貨情況，實時掌握物資動態(tài)，確保物資供應(yīng)的質(zhì)量和及時性。
六是加強技術(shù)管理，提升工程質(zhì)量。項目施工方案要切實可行，確保施工過程的科學(xué)性和高效性，并要加強管理力度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
七是筑牢安全防線，創(chuàng)建文明工地。嚴(yán)格落實安全文明施工的各項要求，定期對施工現(xiàn)場的安全隱患進行全面排查，注重施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生和文明施工形象，營造整潔、有序、安全的施工環(huán)境。
八是堅持以干促攬，實現(xiàn)滾動發(fā)展。積極協(xié)調(diào)好業(yè)主方、總承包方及所有參建單位的關(guān)系，通過優(yōu)質(zhì)履約，贏得各方的信任和認(rèn)可，實現(xiàn)二次經(jīng)營與滾動發(fā)展。
該項目坐落于湖北省武穴市馬口工業(yè)園區(qū)，項目總投資255億元，占地約4200畝，其中一期投資50億元，安裝公司負責(zé)磷酸鹽裝置及配套工程、多元素酸性生理專用肥裝置及配套工程施工，預(yù)計總投資3.72億元。項目建成后，年產(chǎn)值約25億元，提供就業(yè)崗位80余個，將有力推動湖北省現(xiàn)代化工及能源產(chǎn)業(yè)集群化、高端化、數(shù)字化、融合化發(fā)展。
